库马律法网

为什么越级上报是违法行为-为什么要越级

欢迎进入本站!本篇文章将分享为什么要越级,总结了几点有关为什么越级上报是违法行为的解释说明,让我们继续往下看吧!

本篇目录:

大领导总是隔着我顶头上司安排我工作,他为什么要这么做?

1、这样,你顶头上司的面子也保住了,对你也放心了,在这种情况下,他会让你去汇报。你在两边都不伤害的情况下把问题解决了,这是最好的办法。

为什么越级上报是违法行为-为什么要越级-图1

2、大领导重视你,觉得你比较适合这件事。领导越过你的顶头上司委以你重任,至少可以说明两点:你工作能力强。对你很信任。这两者缺一不可,你才能受到大领导的器重。

3、尽管这个工作是由高层大领导直接给你安排的,但尊重领导起见,你也必须先向你的顶头上司汇报,让他知道这项工作完成的进展和情况,免得日后高层领导问起来他尴尬。

4、领导对你的顶头上司任命你,至少可以表现出两点,一是你的工作能力; 二是对你的信任。如果你两者都需要,那么你将受到大领导者的重视。否则,大领导不会直接安排你工作。

为什么下属总越级报告?

“越级上报”的原因无非来源于两个方向,一是下面,下属因某些原因出现了“越权”行为;二是上面,更高层面的上级进行非常规的越级管理。

为什么越级上报是违法行为-为什么要越级-图2

可能是你无能,你的下属看不起你。下属有能力很好地工作,但你没有足够的能力在专业上控制他或在管理上控制他。所以你的下属会越过你直接向你的上级汇报。你不负责任,不敢做决定。下属要求指示。

问题就在于你没能处理他们向你汇报的问题,所以造成他们越级打小报告。开会说明一下然后把这个事情压下去也不是办法,因为仍然是没有解决,问题还在这,他迟早会找个地方发泄出去,下次你可能还会发现匿名信。

公司中的越级汇报的好处和坏处,你觉得都有哪些?

破坏层级关系:越级汇报工作可能会破坏组织内部的层级关系,导致上下级之间的沟通障碍和不信任感的产生。这可能会影响工作效率和团队合作。

越级形式的风险有得罪上一级的领导不被人认可,还可能带来一些小道消息,是对自己有害的。把握分寸最好的方法就是逐级上报。

为什么越级上报是违法行为-为什么要越级-图3

非常不好,因为你的顶头上司会认为你架空他,完全不尊重他的面子,那么他一定会对你怀恨在心,以后也会跟高层领导打你的报告,也不会提拔你。

安排布置得舒舒服服,顺顺当当,通俗一句话即按步骤走。没有规矩,不成方圆,作为领导不会轻易接受越级汇报,也是职场中存在的最基本的生存法则,领导不喜欢越级的下属。

越级可能让直属领导完全的讨厌你,认为你看不起自己这一小领导,所以才想去找大领导干部。直属领导并没有很大的权力,但是能够在布局工作的时候让你分派比较难的每日任务,你同样是没有办法抵抗的。

在职场当中,越级汇报有哪些危害呢?聪明的做法是什么呢?领导觉得你不太安定,而且也会让大家讨厌你,容易让领导给你穿小鞋,而且会让大家感觉你居心不良,又让他们边缘化。

管理者尽量避免越级管理

1、越级沟通,不利于被越级管理者的领导,不但伤害了被越级管理者的权威性,更提高了越级领导的工作量,不利于整体发展,特别是被越级者的方向感降低。越级沟通,无法形成团队的凝聚力,越级人数及频次越多,团队管理越混乱。

2、上级越级指挥的危害很大: 首先,会挫伤直接管理者的积极性 既然设定了一级组织层级,就要尊重这个层级管理者的权益,发挥其主观能动性。

3、削弱被越级者的责任感。从另外一个角度来看,越级管理的频频出现会架空中间层的管理,使被越级的中间层管理者产生挫败感,影响其威信,使其逐渐失去对问题的判断能力,不愿决策,乃至对上级产生抵触或依赖心理。

作为普通员工,该跟自己的直属领导做汇报还是越级汇报呢?为什么?

每个人都是有直属领导的,例如你也是一名小职员,直属领导很有可能便是负责人或是主管,可以对她们汇报,不要去找经理。越级可能让直属领导完全的讨厌你,认为你看不起自己这一小领导,所以才想去找大领导干部。

首先我认为对于工作汇报来说,作为一个小职员我们应该直接向我们的分管领导汇报工作,因为就身份而言向分管领导汇报工作会比较方便一点。

一般向直接领导请示、汇报,不要轻易越级。越级汇报,犹如一把“双刃剑”,而这种情况就是甘冒“握剑自刎”的风险。

小伙伴们,上文介绍为什么要越级的内容,你了解清楚吗?希望对你有所帮助,任何问题可以给我留言,让我们下期再见吧。

分享:
扫描分享到社交APP
上一篇
下一篇